Översikt
De flesta ekonomichefer är väl förtrogna med finansiella nyckeltal. Färre har ett lika välgrundat svar på frågan: vad är det som egentligen skapar värde i vår verksamhet och hur bidrar vi till det? Denna kurs i strategi, affärsmodell och värdeskapande ger dig kunskap om hur företag skapar värde samt hur ekonomichefen aktivt kan bidra till den processen – inte enbart mäta och rapportera resultaten av den.
Fakta
- Utbildningsform: Avgiftsbelagd kurs (ej YH/ CSN-berättigad)
- Studietid: 3 dagars lärarledd undervisning och 3 dagars självstudier
- Målgrupp: Du som vill ta steget mot en ledarroll inom ekonomi
- Behörighet: Grundkunskaper i resultaträkning, balansräkning och kassaflödesanalys
- Genomförande: FEIFLEX – på plats hos FEI i Stockholm eller online på distans
- Intyg: FEI:s studieintyg med kursbeskrivning
- Avgift: 24 900 kr exkl. moms
- Ingår även i: Programmet Affärsdriven ekonomichef (CFO)
Om kursen Strategi, affärsmodell och värdeskapande:
Ekonomichefens viktigaste uppgift är inte att beskriva det förflutna, utan att bidra till bättre beslut om framtiden. Under denna kurs i strategi, affärsmodell och värdeskapande lär du dig om att analysera, prioritera och kommunicera ekonomiska perspektiv som stärker organisationens långsiktiga värdeskapande.
Denna kurs ingår även i ekonomiprogrammet Affärsdriven ekonomichef (CFO).
Du lär dig om:
- Varför ett företag existerar och hur det skapar värde över tid
- Hur strategi och affärsmodell hänger samman och varför de inte kan förstås var för sig
- Hur ett företags värdedrivare förändras i takt med dess utveckling
- Varför framgångsrika organisationer kan fastna i sin egen kompetens
- Hur kapitalavkastning och resursallokering speglar ett företags strategiska prioriteringar
- Vilken roll ekonomichefen spelar i att identifiera, analysera och kommunicera värdedrivare
Kursen Strategi, affärsmodell och värdeskapande riktar sig till:
Kursen vänder sig till till dig som vill ta steget mot en ekonomichefsroll eller stärka din strategiska ledarroll inom ekonomi.
Du förväntas ha grundkunskaper om resultaträkning, balansräkning och kassaflödesanalys. Förkunskaper i värderingsmetodik eller finansiell teori på avancerad nivå krävs inte.
Kursinnehåll
- Del 1 – Företaget som lärande system
- Del 2 – Bolagets livscykel som strategisk karta
- Del 3 – Kompetensfällan
- Del 4 – Kapitalavkastning och värdeskapande: CFROI som tankemodell
- Del 5 – Affärsmodeller och värdedrivare
- Del 6 – Ekonomichefen som strategisk aktör
Genomförande
Omfattning:
Kursen omfattar 6 heldagar med 3 dagar lärarledd undervisning samt 3 dagar självstudier. Lektionerna äger rum kl. 09.00-16.00.
Metodik:
Kursen genomförs med FEIFLEX vilket betyder att du vid varje lektionstillfälle kan välja om du vill närvara i FEI:s klassrum, eller delta live online på distans, med känslan av att du är på plats. Lektionerna spelas dessutom in så att du kan repetera i efterhand.
Modulens tre kursdagar är uppbyggda kring ett progressivt lärande: deltagare börjar med att förstå hur värde skapas i princip, fördjupar sedan analysen av sin egen verksamhet, och avslutar med att formulera konkreta slutsatser för sin ekonomifunktion.
Intyg och diplom:
Samtliga deltagare som uppfyller närvarokravet på minst 70% erhåller FEI:s studieintyg med kursbeskrivning.
Avgift:
24 900 kr exkl. moms. I avgiften ingår kurslitteratur och annat kursmaterial samt lunch och/eller kaffe. Avgiften faktureras före kursstart.
