Översikt
Som ekonomichef ser du ofta helheten när beslut tas i en verksamhet – var kapital rör sig, vilka antaganden besluten vilar på och hur väl utfallet stämmer mot planen. FEI:s kurs i governance, risk och strategiskt beslutsfattande handlar om hur du som ekonomichef kan bidra till en styrning som stödjer långsiktigt värdeskapande för verksamheten. Du lär dig bland annat hur du hanterar risk som ett strategiskt verktyg och hur du främjar en verksamhet som fattar bättre beslut över tid.
Fakta
- Utbildningsform: Avgiftsbelagd kurs (ej YH/ CSN-berättigad)
- Studietid: 3 dagars lärarledd undervisning och 3 dagars självstudier
- Målgrupp: Du som vill ta steget mot en ledarroll inom ekonomi
- Behörighet: Grundläggande erfarenhet av beslutsprocesser på lednings- eller chefsnivå (det krävs inte förkunskaper i bolagsstyrning eller riskhantering på formell nivå)
- Genomförande: FEIFLEX – på plats hos FEI i Stockholm eller online på distans
- Intyg: FEI:s studieintyg med kursbeskrivning
- Avgift: 24 900 kr exkl. moms
- Ingår även i: Programmet Affärsdriven ekonomichef (CFO)
Om kursen Governance, risk och strategiskt beslutsfattande:
Många organisationer misslyckas inte för att de saknar strategi. De misslyckas ofta för att styrningen inte fungerar, för att fel beslut fattas gång på gång och för att risker underskattas. Under denna kurs i governance, risk och strategiskt beslutsfattande får du kunskap om hur ekonomichefen kan bidra till en verksamhet där styrning, riskhantering och beslutsprocesser stödjer långsiktigt värdeskapande. Kursen ger dig konkreta verktyg för att förbättra dessa förutsättningar i din egna verksamhet.
En del av kursen innefattar FEI Boardroom Simulation, där deltagare fördelas i roller och ställs inför en komplex situation som kräver snabba beslut trots ofullständig information.
Denna kurs ingår även i ekonomiprogrammet Affärsdriven ekonomichef (CFO).
Du lär dig om:
- Varför governance är en konkurrensfördel och inte enbart en regelefterlevnadsfråga
- Hur ekonomichefen bidrar till bättre styrning i samspelet med VD, styrelse och ägare
- Hur risk kan hanteras som ett strategiskt verktyg snarare än en lista att bocka av
- Hur kognitiva fällor och systematiska beslutsfel påverkar förmågan att skapa värde
- Hur intern kontroll kan utformas för att stödja ett lärande och innovativt klimat
- Varför styrning, risk och beslutsprocesser behöver anpassas efter bolagets livscykelfas
Kursen Governance, risk och strategiskt beslutsfattande riktar sig till:
Kursen vänder sig till till dig som vill ta steget mot en ekonomichefsroll eller stärka din strategiska ledarroll inom ekonomi.
Du förväntas ha grundläggande erfarenhet av beslutsprocesser på lednings- eller chefsnivå. Ingen förkunskap i bolagsstyrning eller riskhantering på formell nivå krävs – de ramverk och begrepp som används introduceras och kontextualiseras under kursens gång.
Kursinnehåll
- Del 1 – Governance som konkurrensfördel
- Del 2 – Risk som strategiskt verktyg
- Del 3 – Intern kontroll som värdeskapande
- Del 4 – Beslutsfattande och kognitiva fällor
- Del 5 – Governance längs bolagets livscykel
Genomförande
Omfattning:
Kursen omfattar 6 heldagar med 3 dagar lärarledd undervisning samt 3 dagar självstudier. Lektionerna äger rum kl. 09.00-16.00.
Metodik:
Kursen genomförs med FEIFLEX vilket betyder att du vid varje lektionstillfälle kan välja om du vill närvara i FEI:s klassrum, eller delta live online på distans, med känslan av att du är på plats. Lektionerna spelas dessutom in så att du kan repetera i efterhand.
Intyg och diplom:
Samtliga deltagare som uppfyller närvarokravet på minst 70% erhåller FEI:s studieintyg med kursbeskrivning.
Avgift:
24 900 kr exkl. moms. I avgiften ingår kurslitteratur och annat kursmaterial samt lunch och/eller kaffe. Avgiften faktureras före kursstart.
