Det agila företaget

Översikt

Om kursen

Ett växande antal organisationer söker agila sätt att leda och styra verksamheten, sätt som stödjer kundorientering, flexibilitet och anpassningsförmåga. En viktig del i denna styrning är att våga släppa på detaljplanering, kontroll och finansiella belöningar för att istället förlita sig på medarbetarnas inre motivation och förmåga. Under kursen tittar vi närmare på hur denna styrning kan se ut, vilka krav den ställer och hur den kan införas. Kursen ges av Göran Nilsson ekon.dr och forskare som även skrivit kurslitteraturen.

För vem?

Kursen är lämplig för dig som är intresserad av agila sätt att leda och styra, det vill säga sätt som är bättre anpassade till en dynamisk värld. Den riktar sig inte till en specifik roll i organisationer utan är lämplig för personer i företagsledning, controllers, HR-personer, linjechefer med flera.

Kursinnehåll

• Situationsberoende – Hur anpassar organisationer management och styrning efter omvärldssituation?
• Problem med en traditionell styrning i en dynamisk omvärld
• Agil management och styrning – Framväxt och innebörd
• Ägarorientering kontra kundorientering
• Belöningssystem kontra inre motivation
• Granskning kontra förtroende
• Planering kontra anpassningsförmåga
• Implementering av agil styrning – Förutsättningar och hinder

Litteratur

Boken Det Agila Företaget av Göran Nilsson och Lennart Francke är dels en debattbok och dels en introduktion till vad agil styrning är och hur det praktiskt kan se ut. Boken har blivit mycket uppmärksammad och fått positiva recensioner, bland annat av Chef. som kan läsas här DetAgilaFöretaget (läs fler debattartiklar här)

“En väldigt bra ingång till en styrning baserat på tillit” – Erik Ringertz, vd Netlight, årets chef 2014, årets vd 2016 (läs fler omdömen här).

Metod

I kursen förmedlas forskningsbaserad kunskap på ett praktiskt och lättillgängligt sätt, genom ett stort antal exempel och illustrationer kombinerat med hög interaktion med deltagarna.

Efter kursen

Efter kursen har du en djupare förståelse för och kunskap om agil management och styrning. Detta gör dig både lämplig att delta i förändringsprocesser mot ökad agilitet och ha en ledande roll i agila organisationer. Du kan också bedöma i vilken mån dessa metoder är relevanta i olika organisationer och omvärldssituationer.