Genom att besöka fei.se godkänner du vår användning av cookies i enlighet med vår cookiepolicy.

Det agila företaget/Agilt ledarskap

I allt fler företag och organisationer upplever man att omvärlden blir mer dynamisk och osäker. Många upplever också att våra traditionella management- och styrmetoder är dåligt anpassade till detta, då de ofta leder till byråkrati och stelbenthet snarare än anpassningsförmåga. Faktum är att en traditionell, hierarkisk och byråkratisk styrning ofta passar lika illa i en dynamisk värld som hård fjädring på en gropig väg.

Nästa kursstart
14 september 2021
Omfattning

Intensivt 2 dagar

Avgift 16 900 kr
Ordinarie avgift ex. moms

Översikt

Om kursen

Ett växande antal organisationer söker agila sätt att leda och styra verksamheten, sätt som stödjer kundorientering, flexibilitet och anpassningsförmåga. En viktig del i denna styrning är att våga släppa på detaljplanering, kontroll och finansiella belöningar för att istället förlita sig på medarbetarnas inre motivation och förmåga. Under kursen tittar vi närmare på hur denna styrning kan se ut, vilka krav den ställer och hur den kan införas. Kursen ges av Göran Nilsson ekon.dr och forskare som även skrivit kurslitteraturen.

För vem?

Kursen är lämplig för dig som är intresserad av agila sätt att leda och styra, det vill säga sätt som är bättre anpassade till en dynamisk värld. Den riktar sig inte till en specifik roll i organisationer utan är lämplig för personer i företagsledning, controllers, HR-personer, linjechefer med flera.

Kursinnehåll

  • Situationsberoende – Hur anpassar organisationer management och styrning efter omvärldssituation?
  • Problem med en traditionell styrning i en dynamisk omvärld
  • Agil management och styrning – Framväxt och innebörd
  • Ägarorientering kontra kundorientering
  • Belöningssystem kontra inre motivation
  • Granskning kontra förtroende
  • Planering kontra anpassningsförmåga
  • Implementering av agil styrning – Förutsättningar och hinder

Litteratur

Boken Det Agila Företaget av Göran Nilsson och Lennart Francke är dels en debattbok och dels en introduktion till vad agil styrning är och hur det praktiskt kan se ut. Boken har blivit mycket uppmärksammad och fått positiva recensioner, bland annat av Chef. som kan läsas här DetAgilaFöretaget (läs fler debattartiklar här)

“En väldigt bra ingång till en styrning baserat på tillit” – Erik Ringertz, vd Netlight, årets chef 2014, årets vd 2016 (läs fler omdömen här).

Metod

I kursen förmedlas forskningsbaserad kunskap på ett praktiskt och lättillgängligt sätt, genom ett stort antal exempel och illustrationer kombinerat med hög interaktion med deltagarna.

Efter kursen

Efter kursen har du en djupare förståelse för och kunskap om agil management och styrning. Detta gör dig både lämplig att delta i förändringsprocesser mot ökad agilitet och ha en ledande roll i agila organisationer. Du kan också bedöma i vilken mån dessa metoder är relevanta i olika organisationer och omvärldssituationer.

Fakta

Omfattning

Intensivkurs 2 dagar kl. 09.00-16.00.

Genomförande

Kursen genomförs med FEIFLEX vilket betyder att du vid varje enskilt tillfälle kan välja om du vill:

  • Närvara i FEI:s klassrum. Detta alternativ är för dig som vill studera på traditionellt sätt. Du värdesätter studiemiljön på FEI och möjligheten att nätverka på plats med dina studiekamrater.

eller

  • Delta live på distans, var du än befinner dig, till exempel på kontoret. Du hörs och syns i klassrummet, kan ställa frågor, diskutera och vara med i gruppövningar, precis som om du hade varit på plats.

 

Lektionerna spelas dessutom in så att du kan repetera i efterhand. Alla deltagare har tillgång till inspelningarna.

Välj det alternativ som passar dig och din arbetsgivare bäst!

Intyg

Samtliga deltagare som uppfyller närvarokravet på minst 70 % erhåller FEI:s studieintyg med kursbeskrivning.

Avgift

16 900 kr exkl. moms. I avgiften ingår kurslitteratur och annat kursmaterial samt lunch och/eller kaffe.

Eget företag/privatperson? Delbetala med FEI Studielån från 289 kr/mån.

Senast på FEI
Rasmus Olofsson

Rasmus Olofsson har haft flera olika yrkesroller på Scanias moderbolag. Bland annat har han arbetat med strategisk planering, som  projektledare,  teamleader och inom  kommersiella områden som ansvarar för Scanias globala offertsystem....

Läs mer

Markus Forsstsröm, Företagsekonom 60 hp

Skyhill är ett konsultbolag inom arkitektur och projektledning som hjälper kunderna med allt från att rita, planera, bygga och underhålla fastigheter. – Som konsultbolag måste vi i varje enskild del...

Läs mer

Thomas Carter

Hur står sig då uppdragsutbildade fastighetsmäklare i förhållande till de som läst via andra utbildningsvägar inklusive ordinarie högskolestudier? Den första kullen registrerade fastighetsmäklare som studerat Fastighetsmäklare 120 hp via Högskolan...

Läs mer

+