|
|
|
Diplomerad Personalvetare - HR-chefsutbildningen
Kursplan
Kurs 1: HR-chefens verktyg
Kursen definierar och sammanfattar HR-chefens roll och ger en introduktion till de viktigaste redskapen som står till förfogande för att arbeta effektivt och framgångsrikt med HR. Kursen är lämplig som en orientering eller uppfräschning av äldre kunskaper för kvalificerade medarbetare som är på väg in i en roll som HR-chef, HR-partner eller HR-konsult. Kursen lämpar sig också för chefer inom andra discipliner som vill ha kunskaper om hur modernt HR-arbete bedrivs.
Kursinnehåll
 Organisationslära
Rekrytering
Utvecklingssamtal och coaching
Teamutveckling
Kompetensutveckling
Chefs- och ledarutveckling
Mångfald i personalarbetet
Omfattning
Totalt 24 lektioner, sammanlagt 3 dagar.
Kurs 2: Coaching
Engagerade, självständiga och kunniga medarbetare är en förutsättning för framgång i morgondagens arbetsliv. Coaching fungerar som hjälp till självhjälp. Som coach arbetar du som ledsagare och hjälper medarbetare och chefer att själva hitta lösningar. Med hjälp av coaching ökar medarbetarnas och gruppens självkännedom, vilket gör att både individen och gruppen fungerar bättre.
Kursinnehåll
Syftet med och värdet av coaching
Coaching som förhållningssätt
Kommunikation och coaching
Coaching i praktiken
Att arbeta strukturerat med coaching
Att lyssna, ställa frågor samt ge feedback
Omfattning
Totalt 16 lektioner, sammanlagt 2 dagar.
Kurs 3a: Ekonomi för HR
I dagens arbetsliv har HR en bred generalistroll, där ekonomi och affärsmässighet ingår som viktiga beståndsdelar. Dessutom ökar kraven på att HR konkret ska bidra till företagets lönsamhet. Detta innebär att HR behöver en ekonomisk grundkompetens och förmåga att kunna kommunicera HR:s bidrag i ekonomiska termer.
Kursinnehåll
Känn trygghet i den egna siffervardagen
Behärska ett gemensamt ekonomiskt språk
Förstå årsredovisningen
Tillämpning av nyckeltal
HR-funktionens roll i ett affärsmässigt perspektiv
Presentera HR:s verksamhet i ekonomiska termer
Omfattning
Totalt 24 lektioner, sammanlagt 3 dagar.
Kurs 3b: Personalekonomi
Personalekonomi handlar om att göra beräkningar på olika åtgärder som berör medarbetare
i företag. Ämnets grundtes är att satsningar som höjer till exempel trivsel, kompetens och hälsa också bidrar positivt till företagets resultat. Kursen lär dig att ställa upp lönsamhetskalkyler för investeringar i bl.a utbildning och rehabilitering. Du får också kunskaper i hur du ska bedöma, presentera och argumentera för sådana åtgärder.
Kursinnehåll
Rekryteringsekonomi
Sjukfrånvarokostnader
Rehabiliteringsekonomi och hälsobokslut
Utbildningsekonomi
Personalnyckeltal
Jämställdhetsindex
Omfattning
Totalt 16 lektioner, sammanlagt 2 dagar.
Kurs 4: Praktisk arbetsrätt
Arbetsrätt är ett samlingsbegrepp för den lagstiftning som reglerar förhållandena mellan arbetsgivare och arbetstagare. Området innefattar dock inte bara lagstiftning utan även reglering som återfinns i avtal mellan arbetsgivare, arbetstagare och arbetsmarknadens organisationer.
Arbetsrätten innehåller såväl rättigheter som skyldigheter för alla parter.
Kursinnehåll
Arbetsrätt
Kollektivavtal
Arbetstagarinflytande och arbetsledning
Anställningsförhållandets rätt
Arbetsmiljö och arbetstid
Arbetsrätten i EU
Omfattning
Totalt 40 lektioner, sammanlagt 5 dagar.
Kurs 5: HR-chefens ledarskap
Hur ska du vara som chef för att leda gruppen mot uppsatta mål? Vägen går genom en ökad förståelse av dig själv som chef och medarbetare. Genom förståelsen kan du utveckla förmåga till samverkan och effektivitet. Kursen sker genom upplevelsebaserad pedagogik, grundad i synsättet att det krävs både intellektuell förståelse och praktisk träning för att människor ska utvecklas.
Kursinnehåll
Delaktighet, samarbete, öppet klimat
Förbättra kommunikationen och hantering av motsättningar
Utveckling av arbetsgruppen och dess medlemmar
Öka effektiviteten
Skapa en attraktiv arbetsplats genom större engagemang
Det svåra samtalet
Omfattning
Totalt 40 lektioner, sammanlagt 5 dagar.
Kurs 6: Rekrytering & intervjumetodik
Rekrytering av nya medarbetare ska göras med omsorg. Felrekryteringar kan vara ödesdigra i flera avseenden; inte minst kostnadsmässigt. Det finns många metoder och tekniker tillgängliga för att undvika misstag och säkerställa en lyckad rekrytering. Kursen vänder sig till dig som själv är direkt involverad i rekryteringsprocessen inklusive intervjuförfarandet.
Kursinnehåll
Att ta fram och tolka kravprofiler
Rekryteringspolicy med mångfald
Förbereda frågor kopplade till kravprofilen
Intervjuträning med feedback
Bedömning av intervjun
Olika urvalsmetoders prognosförmåga
Omfattning
Totalt 24 lektioner, sammanlagt 3 dagar.
Kurs 7: Etik & hållbarhet i HR-arbetet
Denna kurs tar upp hur begreppet hållbarhet definieras i ett HR-perspektiv och hur hållbarhetstänkande kan integreras och tillämpas i HR-arbetet. Viktiga aspekter som etik & människosyn, jämställdhet, mångfald, miljö och hälsa diskuteras. Även hållbarhetsfrågor som kan bidra till affärsutvecklingen behandlas. Du får verktyg för att utforma konkreta strategier, policies och handlingsplaner.
Kursinnehåll
Hålbarhetsbegreppet
Etik - om värden och normer; vad strävar jag efter och vad vill jag göra?
Människosynen och dess inverkan på HR-arbetet
Att utveckla strategi och policy samt utforma planer inom jämställdhet, hälsa och friskvård, miljö och mångfald
Den sammantagna hållbarhetsstrategin
Omfattning
Totalt 40 lektioner, sammanlagt 5 dagar.
Kurs 8: Strategisk kompetensförsörjning
Alla organisationer måste rekrytera medarbetare med rätt kompetens och ge dem förutsättningar för att lyckas. Strategisk kompetensförsörjning är således en verksamhetskritisk process som direkt påverkar organisationers förmåga att generera och leverera resultat. I kursen betonas vikten av att tänka och handla långsiktigt. Kursen ger konkreta metoder för att säkerställa att organisationens
Kompetensbehov för att uppnå strategiska mål - i nutid och i framtid.
Kursinnehåll
En lärande organisation
Kompetensanalyser och kompetensplanering
Medarbetar- och ledarskapsundersökningar
Utvecklingssamtal och utvecklingsplaner
Kompetensutveckling
Chefsförsörjning
Löner & ersättningar
Omfattning
Totalt 24 lektioner, sammanlagt 3 dagar
Kurs 9: HR-chefens roll i ledning & styrelse
I denna kurs diskuteras hur HR kan ge avgörande bidrag för att stödja den övergripande affärsstrategin i företaget. Hjälpmedel som HR-system, verksamhetsstyrning och processtänkande behandlas. Kursens huvudmoment är att definiera och analysera HR-chefens roll i ledningsgrupp och styrelse. Vilka är HR-chefens strategiska argument? Hur underbyggs argumenten? Hur och i vilket forum ska argumenten framföras?
Kursinnehåll
Modernt styrelsearbetet
Arbeta i ledningsgruppen
HR-system och verksamhetsmodeller
HR-chefen som strategisk partner
Metoder och verktyg
Genomförning och uppföljning av åtgärder
HR-chefen=förändringsagent
Omfattning
Totalt 24 lektioner, sammanlagt 3 dagar.
Kurs 10: Projektarbete inom HR
I detta moment utför deltagarna ett kvalificerat projektarbete inom ett definierat område. Exempel kan inkludera en handlingsplan för mångfaldsarbete, en kompetensinventering eller en personalekonomisk budget. Uppdraget utförs normalt av en gruppdeltagare. Uppdragsgivare kan vara en av deltagarnas arbetsgivare eller en helt fristående organisation. En erfaren ämnesspecialist från FEI:s lärarkår handleder och styr arbetet.
Kursinnehåll
Upptaktsmöte med uppdragsgivare, handledare och deltagande medarbetare
Uppdragsformulering och avgränsningar samt arbetsgång
Val av litteratur och andra informationskällor
Löpande avstämningsmöten
Muntlig presentation för handledare och arbetsgivaren
Skriftlig slutrapport om 20-40 sidor beroende på ämnesval omfattning
Valbar kurs:
Kurs 11: Internationell HR med studieresa utomlands
Kursen vänder sig till dig som arbetar i en organisation med internationell verksamhet. I kursen behandlas hur en global HR-strategi utformas. Vi tar upp de centrala aspekterna i detta arbete som arbetsrätt och rekrytering. I det senare avsnittet behandlas såväl rekrytering av internationella medarbetare i Sverige som lokal rekrytering i utlandet. Kursens senare del består av en studieresa till vars syfte är att på plats studera goda exempel på hur HR-arbetet bedrivs i internationella företag och organisationer. Resmål inkluderar New York och Shanghai.
Kursinnehåll
Svensk praxis och lagstiftning kontra internationell
Utforma en global HR-strategi
Internationell arbetsrätt
Internationell rekrytering
CSR i internationellt HR-arbete
Studieresa utomlands
Omfattning
Totalt 8 dagar. Genomförs som:
Intensivkurs i Stockholm, 4 dagar kl. 09.00-16.00
Studieresa utomlands omfattande 4 dagar
Datum
En gång per år, fei.se för datum.
Avgift
För denna kurs tillkommer an avgift om 59 000 kr exkl. moms. Kurslitteratur och annat kursmaterial samt kaffe och lunch (Sthlm) ingår. Vid resan ingår program samt flyg, transfer, hotell och vissa måltider.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
