Stockholms_handelskammaren_2011

Handelskammaren bjöd in FEI

3 februari 2012
Handelskammaren Stockholms Nätverk Personal träffades i går. Ämnet var personalekonomi och FEI:s kursledare Gitte Blomgren föreläste om detta alltid aktuella och viktiga område.

Gitte Blomgren, som leder kurserna Ekonomi för HR och Personalekonomi, representerade FEI inför Handelskammarens nätverkare. Under 90 minuter blev hon grillad i ämnet och därpå följde diskussioner i ytterligare en timme.

– Jag dryftade frågan om personalekonomi är användbart inom HR, berättar Gitte Blomgren för FEI.se. Vi inledde med att dela upp gruppen i två och två; de De svarade sedan att det självklart är viktigt med personalekonomi: allt handlar om ekonomi i företagen. En deltagare från äldreomsorgen påpekade att 70 procent av deras kostnader består av personalkostnader så med eftertryck var det avgörande med just personalkostnaderna. Deltagarna hade naturligtvis använt personalekonomi på något sätt, men de flesta enades om att det finns mycket kvar att göra.

Jan-Erik Ekman är nätverksledare på Handelskammaren och specialist på arbetsrätt, löner/förmåner och fackliga relationer. Han berättar varför detta ämne togs upp just nu.

– Inför varje termin fastställer vi träffarnas teman. Vi hade pratat personalekonomi tidigare, men då det var några nya i gruppen och ämnet ekonomi alltid berörs på ett eller annat sätt så valdes detta tema igen.

Efter den intressanta inledande diskussionen sattes agendan för dagen: Två olika användningsområden för personalekonomi –  dels då personalinvesteringar skall göras dels som uppföljning av verksamheten. Gittes erfarenhet är att ekonomiska underlag behövs i alla beslut, inte minst de inom HR. Det stalls allt hårdare krav på detta.

– Kunskapen om hur olika beslut påverkar personalkostnaderna är inte tillräckligt utbredd i organisationerna ännu. HR har förståelse för många olika slags långtgående konsekvenser, som övriga inom verksamheten oftast inte har överblicken över, säger Gitte Blomgren.

Vilken respons fick du på Handelskammaren?

– Mycket fokusering och intresse på föreläsningen, en hel del frågor och många antecknade. Det blev också många bra exempel från verkligheten och problematiseringar från deltagarnas vardag. En riktigt intressant debatt om hur de själva jobbar, berättar Gitte Blomgren.

Varför ska man välja FEI för att utvecklas inom personal- och HR-området?

– Inom FEI naturligtvis en stark ekonomisk tradition och kunskap och det är bra att lära just ekonomi där. Dessutom ett brett och djupt innehåll mot HR.

Jan-Erik Ekman tror att Nätverk Personal förbättrar förutsättningarna för att deltagarna i nätverket gör ett bättre jobb. Men vilka utbildningar saknar han inom gebitet?

– Jag tror att en fortsättning på temat att förstå affären, det vill säga hur affären och ekonomin hänger ihop, vore bra. Hur förbättrar vi lönsamheten med 4 procent på smartaste sättet? Utbildningar där teoretiskt skolade HR-människor, som är oerfarna, får förståelse för verkligheten! Verkligheten är ofta väldigt krass.

Om du fick ge råd åt en personalchef: vad skulle han/hon vidareutbilda sig till i dag?

– Företagsekonomi, verksamhetsstyrning, gruppdynamik och egen individuell utveckling, säger Jan-Erik Ekman.

Med andra ord: sådant som finns att hitta i FEI:s kursutbud. Botanisera här!